Η απάντηση Λιόλιου στον Παπαθεοδώρου για τα SMS και τα καυτά ερωτήματα που τον καίνε...

  Μια άκρως περίεργη έμμεση απάντηση έστειλε ο Βαγγέλης Λιόλιος μέσω της ομιλίας του στο Regional Growth Conference. Δεν είναι λίγοι αυτοί π...

 

Μια άκρως περίεργη έμμεση απάντηση έστειλε ο Βαγγέλης Λιόλιος μέσω της ομιλίας του στο Regional Growth Conference. Δεν είναι λίγοι αυτοί που ουσιαστικά την θεωρούν ως απάντηση στις σοβαρές - σοβαρότατες καταγγελίες του Ηλία Παπαθεοδώρου και της ΚΑΕ Αμαρουσίου αναφορικά με τα ζητήματα της ΚΑΕ Προμηθέας και της ΕΟΚ...

Ο Βαγγέλης Λιόλιος απέφευγε έως σήμερα να απαντήσει ξεκάθαρα και με πλήρη διαφάνεια για τα όσα του προσάπτουν με ακράδαντα στοιχεία, όμως, εξ όσων καταλάβαμε το νομικό επιτελείο του τού ζήτησε να βγει μπροστά. Είναι απόλυτα σαφές ότι η πιο σοβαρή κατηγορία που τον βαραίνει, με κίνδυνο να εκπέσει του αξιώματός του αλλά και να υποβιβαστεί ο Προμηθέας, είναι η "σύγκρουση συμφερόντων" που στηρίζονται πάνω στα SMS που αποκάλυψε ο Ηλίας Παπαθεοδώρου. Μια κατηγορία που δύναται να είναι καταστροφική για τον πρόεδρο, σε περίπτωση που η Επιτροπή Επαγγελματικού Αθλητισμού αποδεχθεί αυτή τη σύγκρουση ανάμεσα στην ΕΟΚ και την ΚΑΕ...

Ακούγοντάς τον προσεκτικά στο Regional Growth Conference, διαπιστώσαμε τις επισημάνσεις του για τις εκτεταμένες επικοινωνίες του με παίκτες, προπονητές και παράγοντες των συλλόγων, χαρακτηρίζοντας τον εαυτό του ως "μέντορα". Τη στιγμή την οποία που τα παράπονα των παραγόντων για τη διαιτησία είναι έντονα, τη στιγμή την οποία η επιτροπή δεοντολογίας της ΕΟΚ επιβάλλει ποινές λόγω δηλώσεων, τη στιγμή που οι καταγγελίες της ΚΑΕ Αμαρουσίου τρίζουν συθέμελα το οικοδόμημα του ελληνικού μπάσκετ, ο ίδιος ο πρόεδρος προσπαθεί να μας πείσει ότι είναι ο μέντορας που ταξιδεύει σε όλη την Ελλάδα και έχει στο κινητό του τις επαφές 800 προέδρων σωματείων, 150 προπονητών και 150 παικτών.

Που μιλάει μαζί τους όχι για να τους «μανατζάρει», όπως ο ίδιος τονίζει, αλλά για να τους εμπνεύσει, να τους δώσει κατεύθυνση, να τους δημιουργήσει κίνητρο. Αυτο-παρουσιάζεται ως ο Tony Robbins του ελληνικού μπάσκετ με το βιβλίο "Όλα όσα θέλω να πω στους φίλους μου". Ή ως άλλος Robin Sharma με το βιβλίο "Ο πλούτος που δεν αγοράζεται με χρήμα"... 

Τι σχέση όμως έχει το mentoring που κάνει ο Βαγγέλης λιόλιος με τον Ηλία Παπαθεοδώρου; Θα μπορούσαμε να σκεφτούμε ότι στέλνει μήνυμα προς πάσα κατεύθυνση ότι ο έμπειρος Έλληνας τεχνικός συμπεριλαμβάνεται στην ατζέντα των 150 προπονητών που έχει στο κινητό του ο Βαγγέλης Λιόλιος και τον οποίο του ζητούσε να ...ξυπνήσει ο γίγαντας μέσα του. Δηλαδή, θα μπορούσε να αναφέρει ότι του έκανε καθημερινά mentoring, εξ ου και η στενή επαφή με τα SMS!!!

 

Που χάνεται το αφήγημα του Β. Λιόλιου

Το παραμύθι, όμως, δεν έχει δράκο... Διότι, στη νομική επιστήμη υπάρχει μια θεμελιώδης διάκριση μεταξύ συμβουλευτικής σχέσης και εκτελεστικής εξουσίας. Ο μέντορας προτείνει, ενώ ο διευθύνων σύμβουλος αποφασίζει. Και η διαφορά δεν είναι σημασιολογική αλλά νομικά καθοριστική για το αν συντρέχει σύγκρουση συμφερόντων.

Το ερώτημα λοιπόν που γεννάται από τις δηλώσεις Λιόλιου είναι απλό: σε ποια από τις δύο κατηγορίες εμπίπτει η επικοινωνία με τον Ηλία Παπαθεοδόρου; Η απάντηση βρίσκεται στο περιεχόμενο των ίδιων των επικοινωνιών και είναι αδυσώπητη. 

Ο Η. Παπαθεοδώρου δεν ήταν ένας από τους 150 προπονητές με τους οποίους ο Λιόλιος διατηρούσε, όπως αποκαλύπτει, «ανοιχτή επικοινωνία». Ήταν ο προπονητής της ΚΑΕ Προμηθέας Πατρών, της ομάδας της οποίας ο Β. Λιόλιος είχε αποποιηθεί τυπικά τις μετοχές πριν αναλάβει την προεδρία της ΕΟΚ. Και η επικοινωνία τους δεν είχε χαρακτήρα ενθάρρυνσης και έμπνευσης. Είχε ξεκάθαρα χαρακτήρα λήψης αποφάσεων. Συγκεκριμένα ο Λιόλιος:

• Διαπραγματεύεται αμοιβές παικτών και καθορίζει τους όρους συμβολαίων με αριθμούς και χρονικά πλαίσια...
• Επιλέγει ποιους παίκτες να αποκτήσει η ομάδα και αξιολογεί τους υποψήφιους...
• Αποφαίνεται για το αν ένας παίκτης «αξίζει» τα χρήματα που ζητά...
• Αναλαμβάνει ρητά «την πρώτη ευθύνη» για τη διοίκηση. Χαρακτηρίζει τον εαυτό του ως αυτόν που «ξέρει το κουμπί του αφεντικού». Και στη διαρκή αλληλογραφία χρησιμοποιεί πρώτο πληθυντικό, όπως «εμείς», «η ομάδα μας», «θα μπούμε τετράδα».

Κανένας μέντορας δεν μιλά έτσι για ομάδα με την οποία δεν έχει καμία σχέση. Και πάμε παρακάτω. Εφόσον μιλάει με 850 παράγοντες συλλόγων ας μας πει ανοικτά αν:

1. Επικοινωνεί με τους παράγοντες του Απόλλωνα Πατρών και δίνει συμβουλές για προπονητή ή για παίκτες; Αποκαλύπτει τις διαιτητικές τριάδες όπως έκανε με τον Η. Παπαθεοδώρου;
   
   
2. Επικοινωνεί με τους παράγοντες ΑΕΚ ως φίλαθλος της Ένωσης; Τους αναφέρει ποιοι διαιτητές σφυρίζουν στο ματς που δίνουν; 

Ο Κώδικας Δεοντολογίας της ΕΟΚ, στο άρθρο 4 παρ. 6, απαγορεύει ρητά σε κάθε υπόχρεο να «προβαίνει σε κατάχρηση της θέσεως του με οποιονδήποτε τρόπο, με σκοπό την εξυπηρέτηση προσωπικών σκοπών ή την αποκόμιση ωφελειών». Ο κώδικας της FIBA, από την άλλη, στις παραγράφους 139-144 απαγορεύει σε κάθε παράγοντα να «κατέχει θέση από την οποία μπορεί να επηρεάζει αποφάσεις για να αποκομίσει άμεσο ή έμμεσο όφελος».

Το νομικό ζήτημα, εν κατακλείδι, δεν είναι αν ο Β. Λιόλιος επικοινωνούσε με παίκτες και προπονητές. Είναι αν η επικοινωνία αυτή, στην περίπτωση του Παπαθεοδώρου, υπερέβαινε κατά πολύ τα όρια της συμβουλευτικής σχέσης και εισερχόταν στο πεδίο της εκτελεστικής διοίκησης ιδιωτικής ΚΑΕ. Η απάντηση, λοιπόν, δεν χρειάζεται νομική ερμηνεία. Τη δίνει ο ίδιος ο Λιόλιος, γράφοντας: «για ό,τι γίνεται στην ομάδα, την πρώτη ευθύνη την έχει η Διοίκηση, κυρίως εγώ». Εκτός κι αν αναλάμβανε την ευθύνη και για την ΑΕΚ που δεν κατέκτησε το τρόπαιο στο BCL...

Ολοκληρώνοντας να εξηγήσουμε ότι το αφήγημα του «μέντορα 800 ομάδων» έχει ένα σημαντικό πρόβλημα ελάττωμα: δεν εξηγεί γιατί από τις 800 ομάδες, τους 150 προπονητές και τους 150 παίκτες, η εκτεταμένη και λεπτομερής εκτελεστικής φύσης επικοινωνία εντοπίζεται αποκλειστικά στον προπονητή της ομάδας από την οποία ο Λιόλιος είχε τυπικά αποχωρήσει ως μέτοχος. Αν η επικοινωνία ήταν θεσμικού χαρακτήρα:

• Γιατί δεν υπάρχουν αντίστοιχα μηνύματα σε άλλους προπονητές; 
• Γιατί δεν διαπραγματεύεται αμοιβές παικτών του Ολυμπιακού; 
• Γιατί δεν αναλαμβάνει «την πρώτη ευθύνη» για τη διοίκηση του Άρη; 

Η επιλεκτικότητα της επικοινωνίας με τη δικαιολογία του mentoring, που συγκεντρώνεται σε μία και μόνη ομάδα, την πρώην ομάδα του, είναι το πιο εύγλωττο στοιχείο ολόκληρης της υπόθεσης.

Ο Βαγγέλης Λιόλιος έχει κάθε δικαίωμα να ισχυρίζεται ότι είναι o πρόεδρος έχει μεγάλη ατζέντα στο κινητό του. Κανείς δεν αμφισβητεί ότι ένας πρόεδρος ομοσπονδίας πρέπει να επικοινωνεί με παράγοντες. Αλλά:

• Από που και ως που με προπονητές;
• Από που και ως που με παίκτες;
• Και γιατί μιλάει μόνο με 150 παίκτες και προπονητές και όχι και με τους 800;
• Μήπως έχει δημιουργήσει "παιδιά" και "αποπαίδια";
• Και στο κάτω - κάτω αν μιλάει με προπονητές και παίκτες, τότε δεν θα μιλάει με διαιτητές, κομισάριους και παρατηρητές διαιτησίας που υπάγονται μέσω των ορισμών στην ΕΟΚ; 
• Και αν μιλάει με διαιτητές, κομισάριους και παρατηρητές διαιτησίας, τότε μήπως τους κάνει κι αυτούς ...mentoring πριν ή και μετά τα ματς;
  
  

•  Σαν να μην μας τα λέει καλά ο εκλεκτός πρόεδρος της ΕΟΚ...

 

Αυτό που αμφισβητείται και τεκμηριώνεται από το ίδιο το περιεχόμενο των επικοινωνιών, είναι αν η «ανοιχτή επικοινωνία» με έναν συγκεκριμένο προπονητή συγκεκριμένης ομάδας ήταν θεσμική ή ιδιοτελής. Μεταξύ του μέντορα που εμπνέει και του αφεντικού που αποφασίζει, τα SMS δεν αφήνουν πολλά περιθώρια ερμηνείας. Ακούστε την ομιλία του...